Toshiba lanza televisiones 3D sin gafas

Toshiba ha emitido un comunicado en su página de prensa japonesa en el que confirma la salida al mercado de dos modelos de televisión que permitirán ver contenidos en 3D sin la necesidad de gafas especiales, algo que ya se había adelantado en ReadWriteWeb en español.

El fabricante Japonés ha presentado dos modelos de televisores 3D: uno de 20 pulgadas llamado Toshiba Regza 20GL1 y otro de 12 pulgadas llamado Toshiba Regza 12GL1. El primero tendrá una resolución de 1,280×720 y el segundo de 466×350. Aunque la resolución del pequeño es claramente baja, éste está preparado para funcionar con el estándar 1Seg que es el utilizado en Japón para la televisión móvil.

La tecnología 3D llevaba muchos años intentando encontrar caminos para llegar al gran público, sin embargo el furor comercial de aparatos de televisión 3D ha llegado hace tan sólo unos meses -en parte porque los avances en la tecnología televisiva y de vídeo no lo permitían antes- y se está desarrollando principalmente para videojuegos pero también para deportes y películas.

Algunas compañías apostaron por producir aparatos de televisión que necesitan gafas especiales para poder ver los contenidos en 3D (cada marca ha sacado gafas propias), sin embargo otros fabricantes, como Toshiba, consideran que ese modelo comercial es poco rentable ya que limita la experiencia 3D al número de gafas que haya en cada hogar, que además tienen que ser compatibles, y se han centrado en desarrollar una tecnología que no las requiera.

Marcas como Sony, Samsung y Philips ya tienen en el mercado televisores 3D, sin embargo, el reciente lanzamiento de Toshiba puede significar el revulsivo definitivo que el mercado estaba esperando para producir, decididamente, contenidos en 3D que no signifiquen experiencias casi anecdóticas.

A pesar de que los nuevos televisores de Toshiba son pequeños en comparación a los modelos que están promocionando sus competidores, la compañía ha dado un gran paso al convertirse en el pionero de un sistema que parece tener un mejor horizonte y al mismo tiempo preparar el mercado para el 3D móvil.

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Porque un blog puede valer millones

Estás un día aburrido en casa, tienes ganas de compartir una idea y, para llegar a más gente, te creas un blog. Es gratis, es rápido, es fácil y no hay nadie que te diga lo que tienes que escribir o lo que puedes colgar. Pero hay otros que se lo toman más en serio, porque desde hace unos años, los blogs también son un negocio. Que se lo digan al dueño de TechCrunch, que ha vendido el suyo por más de 25 millones de dólares.

En su caso, AOL ha sido el gigante que se ha interesado. El grupo de comunicación, uno de los 5 más grandes de Estados Unidos, ha comprado el blog a Michael Arrington por una cantidad no reconocida pero que estaría entre los 25 y los 60 millones de dólares. Lo que empezó como una barbacoa en casa de Arrington en septiembre de 2005 se ha convertido en uno de los medios de comunicación con más influencia sobre los compradores de tecnología, una industria que deja elevados beneficios y que tiene un poder creciente en la sociedad como reconocía recientemente Vanity Fair.

La expansión de los blogs durante los últimos años es un hecho que los medios tradiciones no pueden pasar inadvertidos. La conversión al formato digital que algunos como el New York Times ya tienen clara abrirá una nueva batalla por unos espacios que la blogosfera ha sabido ocupar. Su estilo directo, enfocado, apasionado, rápido e incisivo son una garantía a la hora de llegar a lectores que saben lo que quieren leer.

Este es el resumen gráfico de cómo Michael Arrigton sacó adelante TechCrunch construido por sus compañeros en Gigaom:

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25º Aniversario de Super Mario Bros

El 13 de septiembre de 1985 cambió la historia de los videojuegos.

Ver animación del Juego :  Super Mario Bros

El fundador de Twitter deja la dirección y pasa al departamento de estrategia

Evan Williams, durante una presentación el pasado mes de junio. | Ap

Efe | Washington

El fundador de Twitter deja la dirección de la compañía. Evan Williams ha anunciado este lunes que abandona su cargo como consejero delegado de la compañía, puesto que ocupa desde 2008 y que ahora tendrá el director de operaciones de la red social, Dick Costolo. Williams estará al frente ahora del área de rentabilidad. La operación se enmarca dentro de un cambio de estrategia con el quie Twitter pretende atraer nuevos anunciantes.

“He decidido pedirle a Dick Costolo que sea el nuevo consejero delegado de Twitter. A partir de hoy, yo estaré totalmente concentrado en la estrategia y posicionamiento del producto“, señaló.

Williams fundó Twitter en 2006 junto a Jack Dorsey, quien asumió entonces la dirección de la compañía y le cedió el relevo dos años más tarde, para pasar a ser presidente.

En esos dos años, la red social de “microblogging” ha pasado de tener 3 millones de usuarios registrados a más de 165 millones, lo que ha liberado a la dirección de la empresa de la presión de atraer internautas para plantearse el objetivo de aumentar los ingresos por publicidad.

“Hemos rediseñado nuestra web con una respuesta muy positiva de los usuarios. Hemos lanzado un esfuerzo temprano, pero exitoso, de monetización (…). Y al lanzar el nuevo Twitter, me he dado cuenta de que lo que más me satisface es llevar la dirección del producto”, señaló Williams.

“Construir cosas es mi pasión, y nunca he estado más emocionado ni he sido más optimista sobre lo que nos queda por construir”, añadió.

‘Una transición sencilla’

Williams destacó que, bajo su mando, el equipo que trabaja en Twitter se ha ampliado de 20 a 300 personas, mientras que el valor en bolsa de la compañía ha alcanzado los 2.400 millones.

Sobre su relevo, que llegó a la empresa como director de operaciones hace apenas un año, Williams afirmó que “ha sido un líder crítico en el diseño y la ejecución de los planes de ingresos, al tiempo que se encargaba de que los trenes pasaran a su hora por la oficina”. “Teniendo en cuenta la experiencia directiva de Dick, estoy seguro de que podemos hacer de ésta una transición sencilla”, indicó.

Costolo, de 47 años, fue el fundador de FeedBurner, un servicio de noticias comprado por Google en 2007.

Twitter es la tercera red social con más presencia en el mundo, por detrás de Facebook y de Windows Live Profile, y por encima de MySpace, según una clasificación reciente de la consultora ComScore.

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YPO: la red social analógica que mueve el 6% del PIB mundial

YPO, Young President’s Organization, es una sociedad fundada en los años 50 en Estados Unidos y que reune a 17.000 CEOs jóvenes de grandes empresas. No es una red social virtual como LinkedIn o Facebook, pero su organización en chapters (agrupaciones por ciudades) y su principal objetivo, el networking, la convierten en una organización especialmente atractiva y de la que extraer lecciones interesantes.

Una red social con 60 años de historia

Es evidente que las redes sociales no son un invento de Internet, aunque es cierto que, en el mundo analógico, están principalmente circunscritas al ámbito económico y empresarial. Gremios, sindicatos, sin ir más lejos, son en su concepción organizaciones de ayuda y colaboración entre “colegas”. YPO lleva esto a un nicho particular, los grandes empresarios jóvenes.

Para formar parte de esta selecta red social hay que cumplir varios requisitos. El primero de ellos, tener menos de 45 años cuando se ingresa. El segundo, que la propia empresa tenga al menos 50 empleados fijos y a tiempo completo o, en su defecto, que el monto de los salarios de los empleados llegue al millon de dólares. El tercer requisito es que la empresa tenga, como mínimo, unas ventas brutas anuales de 8 millones de dólares o, en su defecto, que su capital patrimonial esté valorado en más de 10 millones de dólares por un perito independiente.

Pero lo imprescindible, según dice la propia YPO, son las ganas de formarse y mejorar su capacidad de liderazgo. De hecho, aunque se les ha acusado de ser un lobby, sus propios miembros dicen que, al contrario, lo interesante de una organización así es compartir experiencias y entablar relaciones personales que luego puedan ser beneficiosas para todos los miembros en el plano profesional.

Hagamos lo mismo en Internet

Probablemente muy poca gente pueda formar parte de una red social tan particular como YPO, y sin embargo, sí que puede aprenderse mucho de su manera de funcionar y su éxito a lo largo de 60 años. Sin ir más lejos las redes sociales profesionales, entre las que destaca LinkedIn, son una manera excepcional de conseguir objetivos similares, da igual a qué escala, que los que propone YPO, porque no sólo hay que entenderlas como un lugar donde buscar trabajo.

LinkedIn da la opción de formar parte de grupos de interés, y es el lugar ideal para hacer networking y construirnos una red de contactos con personas con intereses profesionales parecidos a los nuestros, tanto nacionales como internacionales. Una buena relación de cordialidad, ayuda y apoyo mutuo puede facilitar cualquier relación empresarial posterior, porque éstas están, sobre todo, basadas en la confianza y también puede ser el punto de apoyo y referencia ante un conflicto o una crisis.

Pero no hay por qué limitarse a LinkedIn. Los social media en general nos dan la oportunidad de construir una red de contactos a través de la cual crecer personal y profesionalmente, ayudando y siendo ayudado, compartiendo experiencias entre colegas. Y eso, sin unas siglas ni una organización detrás, porque hoy ya no hace falta.

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Xing, la red social profesional, supera los 10 millones de usuarios

Xing ha informado mediante un comunicado de prensa que ha superado los 10 millones de usuarios. La red social alemana, centrada en las relaciones profesionales, intenta posicionarse como el sitio europeo de negocios.

Esta red social fue fundada en Hamburgo en Junio de 2003, con la intención de ser una plataforma de business networking para desarrollar contactos profesionales en Internet.

El departamento de prensa de Xing señala el hecho de que sólo 4.2 millones de usuarios son de países germánicos, con lo que quieren remarcar que han superado la barrera local al establecerse en otros países:

“Los mercados internacionales principales de Xing, Turquía y España, están también experimentando aceleraciones en el aumento de usuarios con Turquía superando los 980.000 miembros y España rebasando la marca de los 1.5 millones”.

Las redes sociales profesionales se han convertido en un elemento importante en el desarrollo de la vida laboral y los departamentos de recursos humanos los consultan cada vez más para obtener información sobre sus candidatos. Además de desplazar a los portales de empleo, se han establecido como una herramienta eficaz para informar constantemente de los logros profesionales a una red de contactos que puede estar interesada en esta información.

Según Stefan Gross-Selbeck, CEO de XING, “los últimos datos de crecimiento son la prueba de que nuestra estrategia orientada al usuario fue y es el camino correcto para seguir”.

A pesar de que Linkedin supera los 65 millones de usuarios, el papel de Xing a nivel europeo no es absurdo: la idea de un perfil profesional de usuario que puede estar ‘conectado’ con millones y millones de usuarios en todo el mundo puede ser muy divertida, pero en términos prácticos para los profesionales europeos, seguramente es más interesante formar parte de una red menos saturada, que está establecida principalmente en países de su entorno.

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LinkedIn visualiza el futuro profesional de los estudiantes

LinkedIn ha lanzado una herramienta diseñada para los estudiantes universitaros que les ofrecerá “perspectivas basadas en los datos de la red social, para ayudarles a construir sus carreras profesionales”. Career Explorer de LinkedIn es una herramienta fruto del esfuerzo en colaboración con la firma de auditoría, PwC.

Career Explorer tiene el objetivo de ayudar a los estudiantes a trazar los posibles caminos profesionales que podrían seguir, con el objetivo de construir una red profesional antes de titularse. Basándose en los datos de los 80 millones de usuarios de LinkedIn, esta nueva herramienta estudiará los caminos que otros usuarios con estudios en campos similares han seguido. Además ofrecerá información sobre oportunidades laborales, salarios, y requisitos académicos y de experiencia en ciertas industrias y sectores.

“El objetivo de LinkedIn es el de conectar el talento con las oportunidades en una escala masiva.  Explorer es el último ejemplo de cómo hacemos eso posible al ofrecer a uno de nuestros grupos demográficos que más crece, estudiantes y titulados recientes, una visión única que les permitirá desarrollar el camino profesional más óptimo” asegura el CEO de LinkedIn Jeff Weiner.

Además de que Career Explorer podría ser muy útil para que los estudiantes se hagan una idea de los caminos que podrían seguir en su vida profesional, la herramienta tiene el valor añadido de convencer a los estudiantes universitarios para que utilicen frecuentemente LinkedIn desde el comienzo de su desarrollo profesional.

La nueva herramienta de LinkedIn estará disponible inmediatamente para los estudiantes de 60 universidades norteamericanas y la compañía asegura que tiene planes de expandir el servicio en el futuro.

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Cómo encontrar trabajo a través de Twitter

Huelgas, tiempos de crisis… Hay que agudizar el ingenio para encontrar oportunidades de empleo. Twitter se postula como una importante plataforma tanto para encontrar trabajo como empleados, al margen de otros portales de empleo como Infojobs. Aquí te enseñaremos cómo sacar el máximo partido a Twitter para encontrar empleo, no lo pierdas de vista.

Aprovecha al máximo tu página.

  • No olvides mencionar tu profesión en la biografía de 160 caracteres de tu página de perfil.
  • Además utiliza un avatar que parezca profesional y tuitea sobre tus búsquedas de trabajo.
  • Promociónate constantemente. Tú eres tu mejor anunciante.
  • Incluye un enlace a tu CV, usando una herramienta como VisualCV.
  • Además, debes ser un experto en tu campo de trabajo en Twitter.

Contacta con las personas adecuadas

¿Te das a conocer a las personas adecuadas? Hay muchos rastreadores de empleados en Twitter, buscando a candidatos potenciales. Antes de contactar con uno de ellos debes tener en cuenta:

  • Su biografía.
  • El ratio de Following/Follower.
  • Visitar su sitio web.
  • Preguntar a otras personas de tu network si el rastreador es una fuente creíble.

Herramientas de búsqueda de empleo en Twitter

Twitter cuenta con algunas herramientas para facilitar la búsqueda de empleo. Microjobs y TweetMyJobs son dos de las más importantes. Con ellas puedes recibir notificaciones de empleo por especialidad, ciudad, etc., y recibirlas incluso a través del teléfono móvil.

Otras fuentes de búsqueda de empleo en Twitter

Hay infinidad de cuentas en Twitter dedicadas a proveer listas de empleo divididas según el campo, la compañía, la región, etc. Cuando decides lo que mejor te conviene para tu búsqueda, puedes decidir que las notificaciones te lleguen a través de alertas al móvil, para ser el primero en recibir las propuestas de trabajo.

Para encontrar estas cuentas, utiliza la función de búsqueda de Twitter y teclea las palabras clave que consideres oportunas para el empleo que buscas. Otras herramientas que te ayudarán a encontrar empleo por campos en Twitter son Just tweet it y TwitterTroll.

Tu próximo empleo puede estar a tan solo un tweet.

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Irán anuncia detenciones por el ataque informático a su programa nuclear

Ep | ELMUNDO.es | Teherán

El ministro de Inteligencia iraní, Heidar Moslehi, anunció la detención de varios espías que trabajaban para investigar el programa nuclear iraní.

Moslehi aseguró que el aparato de los servicios secretos iraníes está implicado activamente en la contrainteligencia de los enemigos y puso como ejemplo la detención de estos “espías nucleares”, según recoge la agencia de noticias iraní Mehr.

El ministro reconoció que los enemigos de Irán han diseñado y enviado virus informáticos a través de Internet para atacar el programa nuclear iraní. Sin embargo, aseguró que su Ministerio está capacitado para detectar rápidamente y adoptar medidas para contrarrestar cualquier gesto destructivo de las “potencias hegemónicas” en el ciberespacio.

“Siempre afrontamos actividades destructivas de estos servicios (de espionaje), y, por supuesto, hemos detenido a varios espías nucleares para bloquear las iniciativas destructivas del enemigo”, dijo.

El ministro destacó que Irán posee actualmente un aparato de inteligencia con un dominio integral de las actividades en el ciberespacio capaz de impedir que los enemigos las infiltraciones enemigas y los daños al programa nuclear del país.

Recientemente, Irán reconoció que los sistemas informáticos de decenas de industrias habían sido atacados por un virus denominado Stuxnet, que según algunos expertos occidentales podría haber sido diseñado para tratar de frenar el controvertido programa nuclear iraní.

Más tarde se supo que había afectado a algunos ordenadores privados de operarios y técnicos de la central nuclear de Bushehr, pero no a los ordenadores de la planta.

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